Demandez nous
n'importe quoi sur le recrutement.
Nous avons une solution
à chacun de vos enjeux.

Nous pouvons recruter dans n'importe quel domaine ou industrie, partout dans le monde. Nous pouvons prendre en charge n'importe quel enjeu, que ce soit une question de volume, de pénurie de talent, de manque de visibilité, marketing RH, marque employeur, rétention, manque d'outils ou de processus à optimiser pour soutenir votre stratégie de recrutement.

VISIBILITÉ

Comment avoir un flux continu de candidatures sans avoir à recommencer à chaque fois ?

Utilisez les flèches pour découvrir nos services

Construire une stratégie d'attraction implique l'utilisation des médias sociaux, la participation à des évènements, la publication d'offres et la visibilité sur le marché. Le marketing RH est une des meilleurs manières pour que les candidats gardent votre entreprise en tête lorsqu'ils deviennent curieux. Concentrez-vous sur l'image que vous souhaitez diffuser de votre entreprise.

"Avant de publier sur les médias sociaux, je recommande fortement d'organiser une session de co-développement pour comprendre qui vous visez. Vous pourrez ainsi adapter votre contenu et augmenter votre taux de conversion. Le secret étant de vous positionner à la place de votre audience."

Charlène, Expérience Client et Candidat

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Sourcing

Chasser des candidats par LinkedIn ou d'autres médias sociaux est très demandant mais essentiel pour les positions en pénurie de talent. C'est une méthode proactive qui requiert de la maintenance et des suivis réguliers. Le sourcing permet d'accéder à un plus grand bassin de candidats qualifiés.

Engagez la conversation avec votre candidat en utilisant le Storytelling. En démontrant un intérêt sincère envers leur passif et compétences, vous les guidez au travers d'une conversation qui les intéresse. Que leur donnez vous en échange de leur temps ?

Leah, Spécialiste Acquisition de Talents

Comment approcher des candidats pertinents et les convertir en employés ?

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Outils et processus

La meilleure manière de convertir des candidats en employés et d'avoir une stratégie définie. Processus de sélection structuré, participants pertinents aux entrevues, capacité à bâtir un pipeline, et outifs efficaces font partie de la recette à suivre. Toutefois, les outils (comme votre ATS) ne sont efficaces que si votre processus en entier l'est également.

75% des recruteurs ont indiqué que leurs gestionnaires effectuent entre 1 à 3 changements de requis candidat, et ce bien après la prise de besoin. Rester agile et flexible vous permettra de gérer ces changements en toute confiance.

Louis-Philippe, Directeur Opérations

Comment optimiser mon processus de recrutement ?

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Culture et gestion RH

Convertir les employés est une partie de la bataille, le prochain challenge est de les garder engagés pour les faire évoluer. Construire une culture basée sur vos valeurs va aider à fidéliser les employés qui sont alignés sur celles-ci. La fidélisation et l'appartenance des employés sont hautement valorisés, et être capable de les définir et de les mesurer est essentiel à leur succès.

Nous avons réalisé que la nouvelle tendance d'avoir un babyfoot au bureau est une idée à double tranchant. Les CEOs en fournissent un en pensant que ça va résoudre tous leurs problèmes. Ils ne se posent pas la vraie question : "Mes employés sont ils heureux au quotidien?". C'est souvent du camouflage, rarement une véritable introspection.

Dominique, Spécialiste Innovation

Comment augmenter mon taux de rétention et articuler ma culture ?

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MODÈLES

NOS

Besoin temporaires

Quand vous cherchez un pigiste ou consultant

En trouvant un pigiste qualifié, vous pourrez compléter d'importants projets et augmenter les compétences de votre équipe interne. Nous pouvons trouver ce pigiste pour vous. Nous adapterons aussi notre facturation : plus le contrat est long, plus notre marge est base.

"A la carte"

De 1 à 5 postes, à la pièce, facturé après embauche.

Notre équipe se chargera de trouver ces talents, vous guider sur le marché, et s'assurera de vous fournir des candidats qualifiés en entrevue. Une partie de votre ROI vient du supplément de temps dont vous bénéficiez pour le concentrer sur d'autres projets.

Le service à haut retour sur investissement pour des besoins de 5 postes et +. Nous envoyons des ambassadeurs Humanify travailler de vos bureaux et se coller à vos équipes. Vous aurez aussi accès aux données même après que le projet soit fini.

Gestion Déléguée de Recrutement, 5 postes et +, frais fixe mensualisé

RPO

Industries dans lesquelles nous travaillons

Enfin, juste quelques examples. Sinon nous aurions à créer un site web uniquement pour ça.

Administration

Technologie

Marketing Digital

Commerce de détails

Assurance

Vente

Témoignages clients

Luke K., Directeur TI

Nous avions besoin d'un consultant asap pour 6 mois de contrat. Humanify m'a présenté 2 candidats rapidement et j'ai pu faire un choix en une semaine. Et pour une fois j'ai eu du soutien tout au long du contrat pour la gestion du consultant.

Arthur B., CTO

J'avais 2 postes de développeurs à combler et je n'avais pas aimé mes collaborations passées avec des agences. Humanify m'a aidé avec une excellente compréhension du marché, et pour une fois je n'ai pas eu de surprise sur ma facture finale grâce à leur modèle à frais fixe.

Lucie, Gestionnaire RH

Nous avons réussi à combler 20 postes difficiles en 5 mois pendant ce projet. J'ai aimé leur flexibilité et ils ont même instauré un outil de gestion des priorités dans notre équipe RH. Le meilleur atout était sûrement l'accès à leur équipe dans nos bureaux !

Marie, Stratège RH

Nous avions de plus en plus de mal à attirer et être visibles sur le marché. Humanify nous a aidé à construire une stratégie pertinente très rapidement et nous avons reçu beaucoup plus de CV grâce à ça. Très heureux d'avoir collaboré !


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Nous pouvons recruter dans n'importe quel domaine ou industrie, partout dans le monde. Nous pouvons prendre en charge n'importe quel enjeu, que ce soit une question de volume, de pénurie de talent, de manque de visibilité, marketing RH, marque employeur, rétention, manque d'outils ou de processus à optimiser pour soutenir votre stratégie de recrutement.

Nos champs d'action

Visibilité

Sourcing

Tools

Culture

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Comment créer un flux naturel de candidats ?

Comment approcher des candidats
et les convertir ?

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à des évènements, la publication d'offres et la
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sur l'image que vous souhaitez diffuser de
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"Avant de publier sur les médias sociaux, je recommande fortement d'organiser une session de co-développement pour comprendre qui vous visez. Vous pourrez ainsi adapter votre contenu et augmenter votre taux de conversion. Le secret étant de vous positionner à la place de votre audience."

Charlène, XP Client

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proactive qui requiert de la maintenance
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Engagez la conversation avec votre candidat en utilisant le Storytelling. En démontrant un intérêt sincère envers leur passif et compétences, vous les guidez au travers d'une conversation qui les intéresse. Que leur donnez vous en échange de leur temps ?

Leah, Spécialiste Acquisition de talents

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SOURCING

La meilleure manière de convertir des candidats
en employés et d'avoir une stratégie définie.
Processus de sélection structuré, participants
pertinents aux entrevues, capacité à bâtir
un pipeline, et outifs efficaces font partie de
la recette à suivre. Toutefois, les outils (comme
votre ATS) ne sont efficaces que si votre
processus en entier l'est également.

75% des recruteurs ont indiqué que leurs gestionnaires effectuent entre 1 à 3 changements de requis candidat, et ce bien après la prise de besoin. Rester agile et flexible vous permettra de gérer ces changements en toute confiance.

LP, Directeur Opérations

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OUTILS

Convertir les employés est une partie de la
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celles-ci. La fidélisation et l'appartenance
des employés sont hautement valorisés, et être
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est essentiel à leur succès.

Nous avons réalisé que la nouvelle tendance d'avoir un babyfoot au bureau est une idée à double tranchant. Les CEOs en fournissent un en pensant que ça va résoudre tous leurs problèmes. Ils ne se posent pas la vraie question : "Mes employés sont ils heureux au quotidien?". C'est souvent du camouflage, rarement une véritable introspection.

Dom, Lead Innovation

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CULTURE

NOS MODÈLES

Besoin temporaires

Quand vous cherchez un pigiste ou consultant

En trouvant un pigiste qualifié, vous pourrez compléter d'importants projets et augmenter les compétences de votre équipe interne. Nous pouvons trouver ce pigiste pour vous. Nous adapterons aussi notre facturation : plus le contrat est long, plus notre marge est base.

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De 1 à 5 postes, à la pièce, facturé après embauche.

Notre équipe se chargera de trouver ces talents, vous guider sur le marché, et s'assurera de vous fournir des candidats qualifiés en entrevue. Une partie de votre ROI vient du supplément de temps dont vous bénéficiez pour le concentrer sur d'autres projets.

Le service à haut retour sur investissement pour des besoins de 5 postes et +. Nous envoyons des ambassadeurs Humanify travailler de vos bureaux et se coller à vos équipes. Vous aurez aussi accès aux données même après que le projet soit fini.

Gestion Déléguée de Recrutement, 5 postes et +, frais fixe mensualisé

RPO

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Technologie

TechnologieMarketing digitalVente au détailAdministrationAssuranceVente

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Nous avions besoin d'un pigiste ASAP pour un contrat de 6 mois. Humanify en a trouvé 2 rapidement et j'ai pu embaucher en 1 mois. Pour une fois, l'équipe était disponible tout au long du contrat si j'avais des questions pour mon consultant.

J'avais 2 postes spécifiques à combler et je n'avais pas aimé ma collaboration avec des firmes de chasse de tête. Humanify m'a aidé grâce à leur profonde connaissance du marché et ils étaient en plus bien moins coûteux. J'ai apprécié qu'ils m'aient aussi challengé sur mes choix.

Nous avons réussi à combler 20 postes difficiles en 5 mois grâce à ce projet. J'ai apprécié leur flexibilité, ils ont même implanté un outil de gestion des priorités dans mon équipe. Le gros facteur de succès était leur présence dans nos bureaux !

Lucie, Gestionnaire RH

Luke, directeur TI

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