NOUS AVONS GARDÉ LE SECRET. IL EST TEMPS DE LE RÉVÉLER.

la 1ère académie de recrutement

Nous avons créé

basée à Montréal, pour tous les recruteurs.

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POWERPOINTS INTERDITS. PROMIS.

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à Montréal.

la 1ère académie
de recrutement

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reCREWter Priority Master

- Vous exercez plusieurs rôles dans votre entreprise et vous basculez en mode surcharge devant un volume de postes à pourvoir?
- Êtes-vous habiles à prioriser vos postes et à questionner votre mode de priorisation, seul ET en équipe?
- Vous prenez trop de temps à combler un poste?
- Vous perdez des candidats à des étapes clé de votre processus?
- Vous aimeriez être capable de fournir des données précises et exactes vous permettant d’être pleinement en contrôle de la gestion des priorités?
- Vous ne savez plus pourquoi vous faites encore certaines étapes de votre processus?
- Vous avez juste besoin d’explorer de nouveaux modèles avec nous?

DEROULEMENT :
Atelier individuel : quels sont vos postes ? Comment les priorisez vous aujourd’hui ?
Atelier collaboratif : mise en commun des méthodes de priorisation qui ont été découvertes pendant l’atelier individuel. Découverte des facteurs de décision individuelles.
CREW : nos recommandations sur les piliers de priorités et leurs acteurs. Ici, on vous donne toutes les clés pour contrôler votre processus et l’optimiser le plus possible. On vous expose aussi un outil simple, concret, et infaillible pour gérer vos priorités : le KANBAN.
Atelier individuel : c’est le temps de tester l’outil ! Ici, vous resituez vos priorités à l’aide du KANBAN et vous réajustez votre niveau de contrôle en fonction de la nouvelle vision que cette mise en pratique vous aura offert.
Atelier groupe : comment faire vivre votre nouvelle méthode de priorisation ? Aller vers l’agilité, comment ça se précise concrètement dans votre day to day ?

JE M'INSCRIS ! (COMPLET)

6 à 10

4 h

19 Nov

reCREWter INFLUENCEUR

- Vous tenez les rênes de vos priorités serrés mais la croissance d’entreprise vous met face à un mur en termes de volume et de diversité de postes?
- Votre processus est adéquat et vos tactiques d’approches par bassin fonctionnent mais vos clients internes interfèrent au mauvais moment du processus?
- Ça roule mais vous avez besoin de maîtriser et de diversifier vos outils et techniques afin de mettre tous vos postes en contrôle?
- Il y a une multitude de clients internes à gérer dont plusieurs qui sont de nouveaux gestionnaires à coacher?

Plus de détails:
Recruter c’est assumer une fonction stratégique en entreprise ou pour un client externe. On parle ici de garder le contrôle et ne pas laisser vos action s’en remettre à la chance afin de vous assurer d'atteindre vos objectifs malgré un contexte ou des enjeux économiques, de culture, de concurrence ou de volume.

Etre influenceur, c’est procurer à vos partenaires d’affaires l’assurance que vos démarches répondent à une multitude de facteurs et c’est être capable d’aligner vos actions vers les besoins de vos clients, tout en ne négligeant jamais les besoins d’affaires de votre organisation. La diversité, la polyvalence et les transformations qui sont nécessaires à offrir un niveau de service excellent en tout temps sont des éléments essentiels de votre jeu, mais vous avez aussi besoin de savoir lire entre les lignes et de maîtriser le jeu en laissant la latitude nécessaire à votre client.

TENEZ MOI AU COURANT !

6 à 10

4 h

À venir

reCREWter ON DUTY

- Vous avez envie de peaufiner vos approches candidat ?
- Vous souhaiteriez un nouveau regard sur votre processus ?
- Vous aimeriez voir comment d'autres recruteurs s'organisent et travaillent au quotidien ?
- Vous avez besoin d'échanger sur une problématique que vous rencontrez de manière personnalisée et concrète ?

Plus de détails:
Chaque guerrier a besoin d’un temps d’arrêt et de puiser son inspiration dans son équipe pour revenir plus fort. La FAClinique c’est un moment en one-to-one avec un expert vous permettant de remettre à jour certaines de vos habiletés ou d’aller plus loin dans certaines pratiques. Littéralement "on duty", vous serez capable d’échanger sur chacun des obstacles qui peuvent se dresser sur votre route de manière concrète avec un autre recruteur. Amenez vos problématiques, vous aurez du soutien.

Exemples de sujets abordés par les One-to-One déjà réalisés :
- Entrevues téléphoniques
- Sourcing / Recherches booléennes
- Autres stratégies d'attraction : médias sociaux ?
- Approche candidat : le storytelling
- Ajustement au processus de recrutement

TENEZ MOI AU COURANT !

1 on 1

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- Vous exercez plusieurs rôles dans votre entreprise et vous basculez en mode surcharge devant un volume de postes à pourvoir?
- Êtes-vous habiles à prioriser vos postes et à questionner votre mode de priorisation, seul ET en équipe?
- Vous prenez trop de temps à combler un poste?

- Vous perdez des candidats à des étapes clé de votre processus?
- Vous aimeriez être capable de fournir des données précises et exactes vous permettant d’être pleinement en contrôle de la gestion des priorités?
- Vous ne savez plus pourquoi vous faites encore certaines étapes de votre processus?
- Vous avez juste besoin d’explorer de nouveaux modèles avec nous?

DEROULEMENT :
Atelier individuel : quels sont vos postes ? Comment les priorisez vous aujourd’hui ?
Atelier collaboratif : mise en commun des méthodes de priorisation qui ont été découvertes pendant l’atelier individuel. Découverte des facteurs de décision individuelles.
CREW : nos recommandations sur les piliers de priorités et leurs acteurs. Ici, on vous donne toutes les clés pour contrôler votre processus et l’optimiser le plus possible. On vous expose aussi un outil simple, concret, et infaillible pour gérer vos priorités : le KANBAN.
Atelier individuel : c’est le temps de tester l’outil ! Ici, vous resituez vos priorités à l’aide du KANBAN et vous réajustez votre niveau de contrôle en fonction de la nouvelle vision que cette mise en pratique vous aura offert.
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- Vous tenez les rênes de vos priorités serrés mais la croissance d’entreprise vous met face à un mur en termes de volume et de diversité de postes?
- Votre processus est adéquat et vos tactiques d’approches par bassin fonctionnent mais vos clients internes interfèrent au mauvais moment du processus?

- Ça roule mais vous avez besoin de maîtriser et de diversifier vos outils et techniques afin de mettre tous vos postes en contrôle?
- Il y a une multitude de clients internes à gérer dont plusieurs qui sont de nouveaux gestionnaires à coacher?

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Recruter c’est assumer une fonction stratégique en entreprise ou pour un client externe. On parle ici de garder le contrôle et ne pas laisser vos action s’en remettre à la chance afin de vous assurer d'atteindre vos objectifs malgré un contexte ou des enjeux économiques, de culture, de concurrence ou de volume.

Etre influenceur, c’est procurer à vos partenaires d’affaires l’assurance que vos démarches répondent à une multitude de facteurs et c’est être capable d’aligner vos actions vers les besoins de vos clients, tout en ne négligeant jamais les besoins d’affaires de votre organisation. La diversité, la polyvalence et les transformations qui sont nécessaires à offrir un niveau de service excellent en tout temps sont des éléments essentiels de votre jeu, mais vous avez aussi besoin de savoir lire entre les lignes et de maîtriser le jeu en laissant la latitude nécessaire à votre client.

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INFLUENCEUR

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To come

- Vous avez envie de peaufiner vos approches candidat ?
- Vous souhaiteriez un nouveau regard sur votre processus ?
- Vous aimeriez voir comment d'autres recruteurs s'organisent et travaillent au quotidien ?
- Vous avez besoin d'échanger sur une problématique que vous rencontrez de manière personnalisée et concrète ?

Plus de détails:
Chaque guerrier a besoin d’un temps d’arrêt et de puiser son inspiration dans son équipe pour revenir plus fort. La FAClinique c’est un moment en one-to-one avec un expert vous permettant de remettre à jour certaines de vos habiletés ou d’aller plus loin dans certaines pratiques. Littéralement "on duty", vous serez capable d’échanger sur chacun des obstacles qui peuvent se dresser sur votre route de manière concrète avec un autre recruteur. Amenez vos problématiques, vous aurez du soutien.

Exemples de sujets abordés par les One-to-One déjà réalisés:
- Entrevues téléphoniques
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